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2020/01/09社長ブログ

人手不足なのに、働き方改革に取り組まなければならない経営者や管理職の皆さん!本当にお疲れ様です。

社員や部下の時短勤務や休日を増やし、かつ給与を上げなければ社員は増えない。

 

どうすればいいのか?

 

経営者や管理職にとっては、本当に大変な時代ですね。

 

この悩みの解決法は、やはり外注を良いバランスで活用することだと思います。

 

外注を活用することで、自社の社員は効率良く仕事量を調整することができ、生産性が向上します。

 

 

 

オーバーフローした仕事を外注に依頼すると、社員は無駄なく効率的に100%の能力を稼働させることができ、人手不足を解消しかつ働き方改革を進める事ができます。

 

 

親幸産業のトラックを利用した成功例をご紹介します。

 

自社で運送部門を持たれているお客様の場合は、まず自社の車両で最も効率が良くなる計画を立て頂き自社運送での利益を確保します。

 

自社の車両で賄えない部分の仕事は、外注(親幸産業)を活用します。

 

(外注利用の注意点は、運賃、作業料、待機料等、どのような料金システムかをよく確認して利用することです。)

 

親幸産業を活用いただいているお客様には、「工夫次第で外注利用でも利益が出る」と喜んで頂いている例が多数あります。

 

親幸産業の料金システムをぜひお問い合わせください。

 

お役に立つご提案が出来ると思います。

 

お問い合わせは、086-241-0888です。